由于子公司Quidsi缺乏盈利能力，亞馬遜將關(guān)閉Quidsi旗下運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站，其中包括Diapers.com。

據(jù)了解，2010年11月亞馬遜宣布以5億4500萬(wàn)美元收購(gòu)Quidsi，其中包括了Quidsi旗下的品牌網(wǎng)站Diapers.com、以及Soap.com and BeautyBar.com等域名。

據(jù)報(bào)道，關(guān)閉Quidsi將導(dǎo)致總部澤西城的260多名員工失業(yè)。不過(guò)新澤西勞工部發(fā)出公告稱，一部分失業(yè)員工將有機(jī)會(huì)申請(qǐng)亞馬遜公司的其他工作。

亞馬遜在一個(gè)聲明中證實(shí)了Quidsi將要關(guān)閉的新聞，稱Quidsi還不具備盈利的能力。

“在過(guò)去七年里，我們一直非常努力地讓Quidsi能夠盈利，但不幸的是，我們沒(méi)有做到。”一個(gè)亞馬遜的發(fā)言人說(shuō)，“Quidsi擁有專業(yè)的品牌知識(shí)，他們將繼續(xù)給Amazon.com提供選擇；而其軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將會(huì)把重心放在AmazonFresh的構(gòu)建技術(shù)上。”

在收購(gòu)Quidsi后的幾年中，亞馬遜一直在投資Quidsi的生意，幫助其開(kāi)發(fā)了新的品牌，例如生鮮網(wǎng)站VineMarket.com，甚至讓用戶能在移動(dòng)端查看網(wǎng)站。

現(xiàn)今，Quidsi還在運(yùn)營(yíng)其他幾個(gè)牌子，每一個(gè)都集中在一個(gè)特定的類目——像Wag.com專注寵物用品，YoYo.com專注玩具及其他相關(guān)。

Quidsi最初是由Marc Lore創(chuàng)立的，Marc Lore還是Jet.com的創(chuàng)建者，并以30億美元的價(jià)格把Jet.com出售給了沃爾瑪。Lore目前擔(dān)任沃爾瑪電商部門(mén)的負(fù)責(zé)人，最近幾個(gè)月沃爾瑪電商正不斷積極開(kāi)拓市場(chǎng)份額。除了Jet.com，沃爾瑪還收購(gòu)了其他線上零售商，包括ModCloth、 Moosejaw、Hayneedle和 ShoeBuy。

亞馬遜收購(gòu)Quidsi的初衷是為了消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但如今，Quidsi的網(wǎng)站在核心業(yè)務(wù)上跟亞馬遜有很大的重疊——比如專門(mén)為新生兒父母提供優(yōu)惠產(chǎn)品的Amazon Family與Diapers.com競(jìng)爭(zhēng)相同的消費(fèi)受眾。

亞馬遜沒(méi)有表明什么時(shí)候會(huì)關(guān)停Quidsi的網(wǎng)站，其顧客還未接到通知。